一、学习培训:要提升质量意识最先要学习培训,让职工对品质都有一定的了解,明白品质对公司发展的必要性。
二、提升质量观念的关键是在具体工作上明显提高。学习培训能够 使职工对品质有一定掌握,但不一定可以把保证质量的念头、心理状态带到到工作上去,要提升职工的质量意识,也要在具体工作上明显提高,这就规定(质量检验工作人员)、技术人员(小组长)在品质层面的知名度、决策力要大,比如:产品质量问题一票否决规章制度,在有一个人明确提出某一点有产品质量问题的情况下务必高度重视;涉及到品质的每一件事必须历经质量检测(质量检验工作人员)的审批后才可以执行等,长期性坚持不懈,提升“品质”的影响力,使质量意识深得人心;质量检验工作人员的知名度大,办事独挡一面,也无形之中提升了品质在大家心中中的影响力。还能够根据一些实际的恶性事件实例来提升质量意识,如:因产品质量问题造成 退换货时,举办现场会议,对全体人员开展文化教育,表明事儿的历经及难题的严重后果,对责任者开展严格的解决,能够 造成职工对品质的了解等。
三、根据一些宣传语开展宣传策划,在必需的地区悬架宣传语,让职工仰头就能见到,这类宣传语还可以在一定水平上提升职工的质量意识。四、在公司文化基本建设的全过程中,注重品质的必要性。制定品质奖罚制度,激励约束机制。职工质量意识的提升,并不是一朝一夕就能进行的,也不是哪一种具体方法就可以处理的,必须长期性的勤奋,逐渐提高,应采用多种多样具体方法另外应用,坚持不懈、坚持不懈、再坚持不懈,直至使质量意识深得人心。